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电力 深度报道

虚拟电厂第一次有了硬目标:5000万千瓦调节能力背后,谁能把园区负荷变成资产

国家发展改革委、国家能源局明确,到2027年全国虚拟电厂调节能力达到2000万千瓦以上,到2030年达到5000万千瓦以上。真正的机会不在“做一个平台”,而在把园区负荷、储能、充电桩和分布式新能源变成可计量、可调用、可结算的调节资源。

虚拟电厂第一次有了硬目标:5000万千瓦调节能力背后,谁能把园区负荷变成资产
图片来源:预见能源

国家发展改革委、国家能源局明确,到2027年全国虚拟电厂调节能力达到2000万千瓦以上,到2030年达到5000万千瓦以上。真正的机会不在“做一个平台”,而在把园区负荷、储能、充电桩和分布式新能源变成可计量、可调用、可结算的调节资源。

政策第一次给虚拟电厂设了全国硬目标

虚拟电厂不再只是地方试点里的技术概念。国家发展改革委、国家能源局2025年发布的《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》提出,到2027年,全国虚拟电厂调节能力达到2000万千瓦以上;到2030年,全国虚拟电厂调节能力达到5000万千瓦以上。

这两个数字让行业逻辑发生变化。过去企业谈虚拟电厂,多数还停留在需求响应补贴、示范平台和负荷管理系统接入。现在,虚拟电厂被明确放进新型电力系统和电力市场建设框架里,核心任务不只是“能不能响应一次”,而是能不能形成长期可调用的调节能力。

指导意见对虚拟电厂的定义也很清楚:它聚合分布式电源、可调节负荷、储能等分散资源,作为新型经营主体参与电力系统优化和电力市场交易。换句话说,虚拟电厂不是一个展示屏,也不是单纯的软件系统,而是把分散资源变成市场主体的一套组织方式。

为什么现在必须把负荷组织起来

电力系统需要虚拟电厂,背后是风电、光伏和市场化交易规模同时放大。

国家能源局数据显示,2024年全国可再生能源新增装机3.73亿千瓦,占全国电力新增装机的86%;截至2024年底,全国可再生能源装机18.89亿千瓦,约占我国总装机的56%。其中,风电装机5.21亿千瓦,太阳能发电装机8.87亿千瓦。

发电量侧的变化同样明显。2024年全国可再生能源发电量达到3.46万亿千瓦时,约占全部发电量的35%;风电和太阳能发电量合计1.83万亿千瓦时,同比增长27%,这个规模已经与同期第三产业用电量18348亿千瓦时基本持平。

这些数据说明,新能源已经不是边缘电源,而是系统运行的主变量之一。风光装机继续扩张后,电网需要的不只是更多发电量,还需要更多可调节资源。园区负荷、储能、充电桩、空调冷站、分布式光伏,如果不能被组织起来,就只能散落在用户侧;如果能被计量、预测和调度,就可能成为虚拟电厂的资源池。

市场空间来自6.18万亿千瓦时交易电量

虚拟电厂能不能商业化,关键不在故事,而在电力市场能不能容纳它。

国家能源局发布的《2024年度中国电力市场发展报告》显示,2024年全国市场化交易电量6.18万亿千瓦时,同比增长9.0%,占全社会用电量的62.7%,已经连续三年超过60%。全国电力市场经营主体达到81.6万家,其中电力用户77.7万家,售电公司4409家。

这组数据对虚拟电厂很关键。市场交易电量越大,用户侧资源被价格信号调动的空间越大;经营主体越多,聚合商、售电公司、园区运营商之间重新分工的可能性越大。虚拟电厂的收益,不会只来自某一次需求响应补贴,而是可能来自中长期交易、现货交易、辅助服务、需求响应和综合能源服务的组合。

但这也意味着竞争门槛在抬高。指导意见提出,虚拟电厂满足条件后可按独立主体身份参与电力中长期市场、现货市场和辅助服务市场;参与现货市场的聚合资源原则上应位于同一市场出清节点;单一资源不能同时被两个及以上虚拟电厂聚合。对运营商来说,资源清单、计量边界、结算权属和响应可靠性,都会直接决定项目能否进入市场。

园区企业先要算清三笔账

对产业园区和工商业企业来说,虚拟电厂不是先买平台,而是先算清三笔账。

第一笔是负荷账。企业要知道哪些设备能调,能调多大容量,持续多长时间,响应会不会影响主业生产。没有这张负荷清单,所谓可调资源只是口号。

第二笔是资产账。储能、充电桩、分布式光伏、空调冷站和生产线柔性负荷,谁拥有资产,谁承担运维,谁有调度权限,谁承担响应失败责任,必须在接入前讲清楚。

第三笔是收益账。指导意见提出需求响应按照“谁服务、谁获利,谁受益、谁承担”的原则确定补偿和分摊机制。企业不能只看补贴单价,还要把设备折旧、生产扰动、通信改造、计量校核和结算周期放进模型里。

如果这三笔账算不清,虚拟电厂项目很容易变成“平台上线即完成”的展示工程;如果算得清,园区负荷就可能从电费成本项,变成一类可以参与市场的调节资产。

真机会在资源池,不在PPT

当前虚拟电厂最容易被误读的地方,是把它等同于软件平台。平台当然重要,但软件只解决可视化和控制问题,不能凭空创造调节能力。

真正有价值的,是可验证的资源池。它至少要回答四个问题:资源在哪里,最大可调容量是多少,响应速度和持续时间是多少,调度后如何确认和结算。没有这四个答案,平台界面做得再漂亮,也很难进入电力市场的长期交易逻辑。

预见能源研判

预见能源认为,虚拟电厂接下来会出现明显分化。第一类企业只做平台展示,靠试点和项目制收入维持;第二类企业掌握园区和用户侧真实资源,能把储能、充电桩、分布式光伏、冷站和生产负荷接入统一调度,并与售电、现货、辅助服务规则打通。真正可能穿越周期的,是第二类。

这也是为什么园区运营商、售电公司和综合能源服务商需要尽早重新梳理自己的资源边界。虚拟电厂的窗口期不是“谁先喊概念”,而是谁先把可调资源变成可审计、可调用、可结算的资产。

— 全文完 —
王梦娇
预见能源 · 电力报道组

聚焦能源领域深度报道、政策观察、产业数据和企业动态。

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评论 36

文明发言,理性讨论
能源行业研究员 刚刚

这篇文章对行业趋势的分析很到位,期待更多类似的高质量内容。

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